Assessment : une valeur ajoutée pour le développement des compétences de vos employés

De nombreux recrutements sont réalisés aujourd’hui en se basant des entretiens avec des candidats externes. Parfois, certaines personnes révèlent leur véritable personnalité une fois embauchées. C’est à ce moment que l’organisation rencontre de véritables problèmes au sein de son personnel et parfois dans sa productivité. Il s’agit là d’une des erreurs les plus fréquentes lors d’un recrutement en Belgique. Découvrez-en plus sur le recrutement via assessment grâce à MG Consultants, votre coach RH en Wallonie et à Bruxelles.

Adéquation entre l’épanouissement d’un employé et la fonction à pouvoir

Que ce soit pour les travailleurs d’âge mûr ou les collaborateurs de la génération Z, la motivation donne un cadre dans lequel les compétences d’un individu peuvent évoluer au sens large du terme. Comment s’épanouir dans l’entreprise ? Par rapport à cette question, l’approche à adopter est d’offrir les bonnes opportunités aux bonnes personnes. Il s’agit en effet d’observer s’il existe une adéquation entre les perspectives d’évolution d’une personne et le poste à pourvoir. Avant de procéder à un recrutement externe, pourquoi ne pas trouver en interne un candidat motivé qui mettrait ses compétences au profit de l’entreprise ? C’est tout l’enjeu du processus d’assessment : veiller à ce que le poste vacant soit attribué à la personne idéale mais aussi à ce que ce dernier corresponde à ses attentes.

Évaluation des compétences de vos collaborateurs après un assessment en Belgique

L’assessment permet de faire un bilan des compétences tant comportementales, personnelles que techniques du collaborateur interne. Cela permet d’identifier les forces chez le candidat et de combler son éventuel manque de compétences.

La personne peut alors comprendre et mieux appréhender l’écart entre :

• Ce que l’entreprise attend en termes de caractéristiques ;
• Ce qu’il a à offrir, moyennant quelques formations et un coaching adapté.

Quels sont les avantages et les solutions apportées par la méthode de l’assessment en Belgique ?

L’assessment comporte in fine deux issues :

• Révéler les forces d’un candidat interne et lui offrir une nouvelle fonction adaptée à ses qualités et ses compétences ;
• Rendre compte, après quelques échanges, que le poste proposé n’est pas une évolution souhaitable d’un individu vis-à-vis de ses aspirations professionnelles.

Il est primordial également qu’à la fin du recrutement interne, les candidats puissent prendre du recul et avoir un regard extérieur.

De plus, en termes d’atouts, l’assessment un vecteur de progrès pour les travailleurs et leur permet d’identifier de manière approfondie leurs compétences et leurs aspirations. Cela permet de créer une richesse de solutions pour le collaborateur et l’entreprise qui accorde une grande priorité à l’évolution de son personnel. L’assessment permet en outre d’objectiver les choses et de professionnaliser la démarche RH en entreprise.

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