Prévenir le vol à l’étalage est une préoccupation majeure dans une surface commerciale, où l’équipe doit apprendre à réagir en cas de suspicion. MG Consultants évoque en quoi suivre une formation p...
LEADERSHIP INNOVANT
Nous nous inspirons du modèle du Leadership Situationnel® développé par Ken Blanchard pour développer une approche particulière.
Nous vous proposons un modèle simple et efficace, nous apprendrons à découvrir le lien entre le comportement du dirigeant et le degré de compétence du collaborateur par tâche.
Le leader reçoit bon nombre d’outils qui lui serviront à déterminer rapidement et correctement la compétence de ses collaborateurs.
Il apprendra des techniques afin d’adapter de manière naturelle, son style aux circonstances.
Ceci lui permettra de réagir efficacement pour faire évoluer ses collaborateurs, ou pour traiter la régression de certains collaborateurs dans l’organisation.
Un outil pour vos managers :
- pratique directement opérationnel
- support pour identifier le niveau d’efficacité des collaborateurs par rapport à leurs tâches
Mieux comprendre les styles à adopter afin de garantir un cycle d’évolution à vos collaborateurs.
Soyez garant d’un cycles de développement et détecter tout amorce de régression.
Une autre façon d’augmenter les chances de réussite dans votre entreprise et, dans une certaine mesure, de lutter en partie contre les risques psycho sociaux dans vos entreprises.
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