Comment mesurer le bien-être au travail dans votre entreprise ?

Mesurer le bien-être au travail est essentiel pour toute entreprise qui souhaite maintenir et améliorer l’épanouissement de ses collaborateurs. MG Consultants, expert en la matière, vous explique comment mesurer concrètement le bien-être au sein d’une entreprise en Wallonie et à Bruxelles.

Améliorer le bien-être au travail : une préoccupation essentielle en entreprise

Le bien-être au travail est devenu un enjeu majeur pour les entreprises. Selon plusieurs études, entre 30 et 40% des travailleurs en Belgique déclarent ne plus être épanouis dans leur emploi. Et de façon plus large, les enquêtes récentes relèvent que plus de la moitié des salariés en Belgique avouent également ressentir des difficultés psychologiques liées à leur activité professionnelle.

Face à ce constat, il devient donc crucial pour les employeurs de pouvoir mesurer le bien-être au sein de leur entreprise. En identifiant les signaux et en analysant les facteurs qui nuisent à l’épanouissement des collaborateurs, il est possible de mettre en place des actions pour améliorer le niveau de bien-être au sein de votre entreprise.

Comment mesurer le taux de bien-être de vos collaborateurs ?

Un outil de mesure du bien-être au travail, sous forme de baromètre, permet aux dirigeants de suivre l’évolution du niveau de satisfaction et d’épanouissement de leurs collaborateurs.

Trois dimensions pour mesurer le niveau de bien-être

Le baromètre du bien-être permet de prendre la température et de mieux percevoir ce qui va ou ne va plus chez vos collaborateurs en s’appuyant sur trois dimensions :

Le niveau d’énergie professionnelle, c’est-à-dire la motivation des employés avant et après leur journée de travail. Ceci constitue un indicateur important de leur envie de venir travailler ainsi que l’énergie qu’ils ressentent en fin de journée.
Le niveau d’épanouissement ou de frustration professionnelle, qui est lié au niveau d’alignement avec les décisions prises dans l’entreprise.
Le niveau d’implication: la satisfaction globale et le niveau de plaisir lorsqu’ils réalisent leur travail ont un impact direct sur leur implication.

Dans un premier temps, il est recommandé de réaliser ce baromètre de façon anonyme afin d’encourager les réponses sincères et éviter la crainte des répercussions négatives. Toutefois, il est possible de lever cet anonymat dans l’objectif de mettre en place un plan d’action adapté aux difficultés exprimées par les collaborateurs.

À quelle fréquence évaluer le bien-être dans votre entreprise ?

La régularité de la mesure du bien-être au sein de votre entreprise peut dépendre de plusieurs éléments. Lorsqu’un département subit une restructuration, qu’un collaborateur ou un responsable quitte son poste, il peut être pertinent d’augmenter la fréquence de la « prise de pouls » auprès des employés concernés. Ces situations peuvent, en effet, impacter plus fortement un groupe de collaborateurs directement confrontés à ce genre de changement que ceux qui n’y sont pas exposés.

Ce suivi régulier permet de détecter rapidement une baisse du bien-être et d’intervenir avant que cela ne s’aggrave. En procédant à des analyses ciblées par service ou par groupe de collaborateurs, il est possible d’identifier les premiers signes de décrochage.

L’objectif de ce baromètre du bien-être est de réduire les risques psychosociaux au sein de votre entreprise en adoptant une démarche préventive.

Plus d’informations sur le baromètre, outil de mesure du bien-être au travail en Belgique ?

Le baromètre du bien-être, développé par MG Consultants, permet de suivre et d’améliorer concrètement le niveau de bien-être de vos collaborateurs. Pour en savoir plus, vous pouvez nous contacter par téléphone ou via le formulaire en ligne.