PROFIL-MANAGER ® Compétences managériales

Le manager peut être amener à intervenir dans des situations différentes, dans des équipes différentes, à des moments différents.

Il est confronté à la nécessité d’agir parfois dans des registres qui ne sont pas les siens.

Il joue parfois à contre-emploi mais il prend un rôle déterminant avec ses collègues.

Profils-M Manager précise le niveau atteint par la personne dans toutes les formes de managements retenues dans le modèle.

Il vous procure une analyse approfondie du type de management  sur base du même questionnaire  Profils-Quid (une seule et même passation (environ 15 minutes)).

Profil Manager est souvent utilisé dans le cadre de nos assement en complémentarité à l’autre outils PerformanSe®

Styles de comportement observés

Quels sont les 6 styles identifiés et l’ intensité des comportements du manager en période normale (en bleu) et en période de stress (en rouge)

• PROMOTEUR : Développer de nouveaux projets ; chercher à convaincre ; jouer du leadership
• COACH : Jouer les entraîneurs ; conseiller chacun et tous
  
• BOSS : Utiliser la directivité ; oublier les sentiments ; vous montrer inflexible
  
• CHEF : Vous montrer "règlement-règlement" ; appliquer strictement les procédures
  
• REGISSEUR : Avoir tendance à critiquer ; vous méfier de tout ; protéger votre fief au danger extérieur
  
• PROTECTEUR : Etre paternaliste ; jouer les animateurs ; chercher le consensus