Prévenir le vol à l’étalage est une préoccupation majeure dans une surface commerciale, où l’équipe doit apprendre à réagir en cas de suspicion. MG Consultants évoque en quoi suivre une formation p...
Réorganisation de structure
L’évolution de vos équipes et de votre entreprise, nécessite une réflexion sur de possibles réorganisation(s) en interne. Nous vous proposons un service d'accompagnement global de votre entreprise.
La plus-value de MG Consultants, société spécialisée dans le suivi des TPE et PME en matière de gestion du personnel et des compétences, est de vous apporter un point de vue externe sur la situation actuelle et de vous aider à aller vers la future organisation idéale de vos équipes et de votre modèle de fonctionnement.
Remaniement de l’organisation RH de votre firme : quelle est notre plus-value ?
La réorganisation de structure avec MG Consultants, c’est :
- Le détachement nécessaire à une prise de décision éclairée. Votre gestion des équipes au quotidien vous demande de prendre des décisions rapides, et vous souhaiteriez clarifier cela en un organigramme plus fonctionnel. MG Consultants vous permet d’avoir le recul, l’objectivité et l’impartialité nécessaires pour réorganiser de façon idéale le fonctionnement de vos équipes, et dans une certaine mesure, la structure de votre société.
- L’expérience de longue date. Nos accompagnateurs mettent à profit leurs multiples années d’accompagnement des entreprises au service de l’optimisation de votre organigramme professionnel.
Notre devise : vous accompagner et vous aider à décider
La réorganisation de structure est un service dans le cadre duquel nos accompagnateurs ne jouent le rôle ni de pilotes ni d’exécutants. Nous sommes des partenaires externes et vous permettons de bénéficier d’un aperçu objectif et éclairé sur l’organigramme de votre société et sur sa dimension humaine, et de vous apporter des réponses détachées de la dimension émotionnelle souvent inhérente aux TPE et aux PME. Ce détachement et cet avis extérieur vous aident à prendre les décisions appropriées en toute impartialité, conformément aux besoins réels de l’entreprise.
Les entreprises font généralement appel à nous pour ce service dans le souci d’assurer la pérennité de leur entreprise, ou encore son développement. Soulignons que la réorganisation de structure ne veut pas systématiquement dire suppression de postes. Elle peut aussi être synonyme de travail sur l’adéquation homme-poste au sein de votre société.
Besoin d’un avis professionnel sur le schéma organisationnel des membres de votre personnel ?
Les consultants RH de l’entreprise MG Consultants sont à votre entière disposition partout en Belgique et en France. Des demandes de renseignements ou de devis sans engagement ? Contactez nos professionnels.
Pour s'inscrire
Remplissez 24h/24h le formulaire ci-dessous ou téléphonez au +32 83 61 36 00 entre 8h00 et 11h30 ou 14h00 et 16h00.
Partager ce contenu
Les avis de nos clients
Les évaluations sont gérées par les outils E-net Business