Comment mieux comprendre les attentes des jeunes générations au travail et les fidéliser ?

leurs ainés. En tant qu’employeur, il est indispensable d’adapter vos méthodes de gestion et de management afin d’en faire des collaborateurs épanouis. MG Consultants, société de consultance RH proposant des formations en management en Wallonie et à Bruxelles, vous donne ses conseils pour mieux comprendre et manager les jeunes générations.

Comment manager les jeunes générations ?

Les jeunes générations évoluent dans un contexte profondément différent de celui de leurs ainés. Ils sont confrontés à une série de facteurs tels que :

• Une surexposition aux écrans et aux médias: les réseaux sociaux et l’accès permanent à une quantité massive d’informations, souvent négatives constituent un environnement de plus en plus anxiogène.
• L’essor de l’intelligence artificielle amenant un risque d’être confronté à des fake news, à la fabrication d’événements créés par les IA…
• Une écoanxiété croissante: fortement préoccupés par les défis environnementaux, beaucoup de jeunes remettent en question l’idée d’avoir des enfants, ou au mieux reportent un tel projet bien loin dans le temps. 

Face à ces inquiétudes, les jeunes générations ont d’autres priorités que leurs ainés : ils ont un besoin viral de trouver un travail qui ait du sens et qui les épanouit.

Par ailleurs, on peut également noter que les jeunes générations entretiennent une relation différente à l’argent. Plutôt que d’avoir une volonté d’épargne ou d’investissement pour l’avenir, ils privilégient une vision à court terme face à un avenir à moyen et long terme de plus en plus incertain.. Leur priorité est de profiter de l’instant présent et trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

Qu’est-ce que les jeunes recherchent dans une entreprise ?

Dans ce contexte, il est donc essentiel pour les entreprises d’adapter leur approche aux attentes des jeunes travailleurs et d’offrir un cadre de travail rassurant, leur conférant une forme de sécurité face au monde incertain auquel ils sont confrontés.

Voici quelques conseils pour favoriser l’intégration et optimiser la collaboration avec les jeunes générations dans votre entreprise :

• Identifier leurs attentes vis-à-vis de mon entreprise et leur idéal de leur relation au travail idéal ;
• Se mettre à leur place afin de mieux appréhender leur perception du travail et du monde qui les entoure ;
• Créer un environnement de travail adapté et stimulant;
• Comprendre leur façon d’aborder les projets et les échéances professionnels;
• Valoriser leur potentiel en leur montrant que l’entreprise a besoin de leurs compétences pour faire face aux évolutions du monde du travail et aux défis sociétaux.
• Adopter les nouvelles technologies comme l’intelligence artificielle et leur permettre de travailler au développement de nouvelles facultés liées à son utilisation.

Optez pour une formation pour mieux manager les jeunes générations de travailleurs 

Pour réussir l’intégration des jeunes talents dans votre entreprise, il est recommandé de suivre une formation en management incluant un module spécifique sur les différentes générations de travailleurs. Vous apprendrez notamment à leur dispenser des feedback justes et adaptés à leurs besoins et à adapter votre communication à une équipe intergénérationnelle. En outre, elle vous aidera à renforcer votre agilité managériale en responsabilisant vos collaborateurs, en favorisant leur autonomie et en cultivant un climat de confiance au sein de votre équipe.

Vous souhaitez suivre une formation en management en Wallonie et à Bruxelles ?

MG Consultants propose une formation destinée aux managers, responsables d’équipes, cadres, chefs de service, dirigeants, patrons et leaders. Elle comprend un module sur le management et la gestion des nouvelles générations au travail. Pour en savoir plus, vous pouvez nous contacter par téléphone ou via le formulaire en ligne.