La mesure du bien-être au travail est indispensable pour les entreprises souhaitant garantir l’épanouissement et la motivation de leurs collaborateurs. MG Consultants, spécialiste en ressources hum...
Investir dans des formations essentielles ou obligatoires pour les collaborateurs de votre entreprise
Toute entreprise doit mettre en place un plan de formation annuel pour ses travailleurs. Ceci permet tant de respecter les dispositions légales que de développer le potentiel de vos équipes. Active en Wallonie et à Bruxelles, la société MG Consultants vous conseille dans la façon d’établir un plan de formation en entreprise en Belgique et explique pourquoi celui-ci est crucial en fonction de la taille et des enjeux de votre entreprise.
Prévoir un plan de formation pour le développement de votre personnel
Parmi les diverses dispositions relatives au travail qu’elle prévoit, la loi du 3 octobre 2022 indique que toute entreprise devrait programmer un plan de formation pour son personnel selon les modalités suivantes :
- Établir un programme de formation avant le 31 mars, pour l’année en cours ;
- Pour une entreprise de 10 à 20 collaborateurs : planifier 1 jour de formation par an et par travailleur à temps plein ;
- Pour une entreprise de plus de 20 collaborateurs : planifier 4 jours de formation par an et par travailleur en 2023, un nombre qui s’élève à 5 à partir de 2024.
Former les collaborateurs pour miser sur leur potentiel
Prévoir des formations pour un collaborateur, c’est parier sur son futur, le développement de ses compétences et son potentiel d’évolution. Les objectifs sont les suivants :
- Investir en ce collaborateur sur le long terme ;
- Accroître son employabilité ;
- Montrer qu’on croit en ses aptitudes ;
- S’intéresser à son devenir et à son avenir.
Former le personnel de votre entreprise participe également à sa fidélisation. En effet, envoyer un employé en formation constitue un message clair : lui permettre de prendre du temps pour son développement personnel et professionnel et de profiter d’un moment privilégié dans un cadre propice.
En tant que directeur, manager ou encore responsable, vous tirez le meilleur profit de ce plan de formation. Effectivement, le collaborateur apprécie le temps investi par vos soins pour qu’il peaufine et développe ses compétences. Cela contribue à sa performance à moyen et long terme, à sa motivation et à son niveau d’engagement au travail. Vous œuvrez donc à son épanouissement et, par ricochet, à ses performances et sa fidélisation.
Par ailleurs, l’une des motivations phares des jeunes travailleurs est justement l’apprentissage. Or cette génération est amenée à représenter la majorité de la population active très prochainement. Il est donc crucial de former ces jeunes, non seulement pour miser sur leur potentiel mais aussi pour contribuer à leur implication et à leur bien-être au travail.
Quelles sont les formations obligatoires en entreprise ?
S’il n’existe pas de formations obligatoires en entreprise à proprement parler, certaines s’avèrent toutefois essentielles en fonction du secteur d’activité. Un opérateur réalisant de la manutention et de la logistique en entrepôt doit effectivement suivre une formation de cariste pour manier un engin élévateur en toute sécurité. Un métier où les risques d’accident sont importants implique la nécessite de mettre en place une formation de secourisme pour pouvoir apporter les premiers soins.
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